Alcampo cierra 16 tiendas en España: causas y trabajadores afectados
La compañía ofreció a las 196 personas afectadas la posibilidad de optar a un total de 35 puestos fijos estructurales. Los trabajadores que accedieron y fueron seleccionados vieron su jornada laboral reducida, recibiendo una compensación económica de hasta 3000 euros.
Los locales cerrados se ubicaron en la Comunidad de Madrid, Castilla y León, Galicia, Navarra y País Vasco. Gracias a las medidas de recolocación implementadas, los despidos finales se redujeron a 145 personas. La indemnización acordada fue de 35 días por año trabajado, con un límite de 20 mensualidades.
La cadena Alcampo aseguró que quedaron excluidos de la reestructuración laboral los colectivos más vulnerables, como las personas con una discapacidad igual o superior al 33% y las víctimas de violencia de género, quienes mantuvieron sus puestos. Además, la empresa confirmó la contratación de una firma especializada en recolocación para apoyar a los trabajadores despedidos en su búsqueda de nuevas oportunidades laborales.
Durante décadas, la famosa cadena de supermercados Alcampo ha sido una de las más reconocibles y queridas en España. Sin embargo, el auge de las compras online, la preferencia por tiendas de proximidad y formatos más pequeños, así como la exigencia creciente de los consumidores por experiencias más rápidas y personalizadas, han obligado a cadenas tradicionales como Alcampo a reinventarse.
Una medida implementada por la empresa para reducir los despidos fue un cambio de estrategia operativa. Los sindicatos y Alcampo acordaron la transformación de cinco supermercados al formato “7d7”, es decir, apertura los siete días de la semana. Esta iniciativa permitió aumentar en 33 trabajadores las plantillas de estos establecimientos.
La reinvención de Alcampo: apuesta multicanal y experiencia del cliente
Alcampo aseguró su intención de mantener una presencia significativa en España, aunque con un formato más estratégico y optimizado. La cadena reforzó su apuesta por el mercado multicanal, que combina tienda física y comercio electrónico con una logística más eficiente y centrada en la experiencia del cliente.
Todas estas medidas responden a un intento por mantener la competitividad en un mercado cada vez más fragmentado y exigente, donde los márgenes de beneficio se estrechan y la fidelidad del cliente depende del servicio que se pueda ofrecer.