El valor agregado de la capacitación y el liderazgo femenino
La evolución de los servicios de salud requiere hoy una visión integral que combine excelencia médica con capacidades de gestión y liderazgo, en un entorno que constantemente desafía a los profesionales. En la dermatología actual, los pacientes buscan centros especializados que resuelvan sus necesidades de manera unificada, bajo un mismo ecosistema de atención.
Durante su participación en el Women Leadership Summit, organizado por El Cronista y la revista Apertura, Leisa Molinari, dermatóloga y fundadora del Centro Médico de la Piel, repasó los cinco años de desarrollo de su institución. Explicó cómo complementó su formación médica tradicional con herramientas de administración de empresas para concretar su visión de atención integral.
“El centro nació al hacerme preguntas fundamentales sobre qué necesita la gente para cuidarse la piel. Buscaba crear un lugar donde la persona pueda resolver todo de forma integrada, un verdadero ecosistema donde la salud cutánea sea el eje central”, señaló Molinari. A partir de las necesidades no cubiertas que detectaba en sus consultas diarias de oncología cutánea, desarrolló líneas propias de productos y soluciones de protección basadas en su conocimiento clínico y en oportunidades de negocio. Entre ellas destacan la línea de dermocosmética Leisa Skin Science, la marca Tienda UV —especializada en indumentaria liviana con filtro UV— y el suplemento Piel Protec, formulado con polipodium leucotomos y antioxidantes para reforzar la defensa de la piel desde el interior.
Molinari destacó la importancia de formar equipos sólidos, delegar responsabilidades y superar el ego personal para crecer de manera sustentable. “Crecer sin control es peligroso porque puede afectar la calidad de atención y la seguridad del paciente”, afirmó. Además, reflexionó sobre el rol de las mujeres en el sector sanitario: si bien la dermatología es una especialidad mayoritariamente femenina en los consultorios, los cargos de jefatura y gerenciales siguen estando ocupados principalmente por hombres. “Es necesario generar debate sobre la importancia de integrar equipos diversos, porque la evidencia demuestra que logran mejores resultados”, concluyó.