En una carta enviada a clientes y proveedores, desde la empresa comunicaron que “se encuentra atravesando una etapa de reestructuración de pasivos” y que la medida forma parte de “una estrategia orientada a ordenar los compromisos y fortalecer la estructura de la compañía, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa y proyectar un desarrollo sostenible en el tiempo”.
En una reciente entrevista a LA NACION, el empresario coreano Dante Choi, dueño de Goldmund, describió cómo Peabody - fundada en 2003 y con planta de producción en en la Tablada, en el partido de La Matanza- debió adaptar su estrategia productiva ante la pérdida de competitividad, trasladando parte de su operación a Paraguay para reducir costos laborales y tributarios y desde allí abastecer mercados del Cono Sur, incluyendo la Argentina.
“En Paraguay -reconoce Choi- no pagamos IVA, Ingresos Brutos (en la Argentina, de 1,75%), no pagamos arancel de importaciones (de entre 18 y 20%), no hay impuesto al cheque ni tasa de seguridad e higiene ni tributamos tasa estadística (del 3% en el país). Además, el salario es de 500 dólares versus 2000 dólares en la Argentina si considerás el costo de los despidos y los juicios laborales. Solo la ART encarece entre el 4 y el 12% el costo salarial”, enumeró Choi. Y en ese marco, ya advirtió que la fábrica en la Argentina producía una cantidad muy limitada de productos.
Golpe a la industria de electro
En este escenario, la estadounidense Whirlpool anunció el cierre definitivo de su planta de lavarropas en el parque industrial de Fátima, en Pilar, y el fin de su actividad industrial local a finales de noviembre A partir de entonces, la firma indicó que concentraría su operación en ventas y servicio, “garantizando el abastecimiento de electrodomésticos, accesorios y repuestos en todo el territorio de Argentina”. Es decir, pasará a importar todos los productos.
También la empresa mexicana Mabe, que hace tres años compró a la cordobesa José M. Alladio e Hijos, comenzó un “proceso de reorganización de sus operaciones” en la Argentina que incluye retiros voluntarios y la conversión de una de sus fábricas en la provincia de Córdoba en un depósito y hub de distribución. En paralelo, desde la firma aseguraron que mantendrá la producción de lavarropas, secarropas y cocinas en Luque, y la de heladeras en San Luis.